​Gestion de projet

Notre objectif est de fournir à nos clients des prévisions précises, reproductibles et opportunes des coûts, de l'avancement et du calendrier de tous nos projets en faisant appel à un personnel de gestion de projet expérimenté.

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Notre boîte à outils de processus de travail et de logiciels pour gérer nos projets comprend :

Planification et ordonnancement

• Séances collaboratives d’alignement et de planification (CAPS) – un processus interactif utilisé pour obtenir les commentaires de toutes les parties prenantes du projet

• Primavera et Microsoft Project.

Estimation

• Ligne de bois

• Estimateur du coût en capital d'Aspen (ICARUS)

• Analyse des risques/simulations Monte Carlo

Gestion des coûts

• Système de gestion CMiC Open Enterprise

• Rapports sur les coûts

• Prévision des coûts

• Processus de demande de renseignements (RFI)

• Processus de gestion du changement/déviation

Suivi des progrès

• Système de valeur acquise pour le processus de suivi

• Courbes en trois parties