Gestión de proyectos

Nuestro objetivo es proporcionar a nuestros clientes pronósticos precisos, repetibles y oportunos de costos, progreso y cronograma para todos nuestros proyectos utilizando personal experimentado en gestión de proyectos.

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Nuestra caja de herramientas de procesos de trabajo y software para gestionar nuestros proyectos incluye:

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Planificación y programación

• Sesiones colaborativas de alineación y planificación (CAPS): un proceso interactivo utilizado para obtener aportes de todas las partes interesadas del proyecto.

• Primavera y Microsoft Project.

Estimando

• Línea de madera

• Estimador de costos de capital de Aspen (ICARUS)

• Análisis de riesgos/simulaciones de Monte Carlo.

Gestión de costos

• Sistema de gestión CMiC Open Enterprise

• Informes de costos

• Previsión de costes

• Proceso de Solicitud de Información (RFI)

• Proceso de gestión de cambios/desviaciones

Seguimiento del progreso

• Sistema de valor ganado para el seguimiento del proceso.

• Curvas de tres partes